ứng của quản lý nhu cầu toàn diện, chủ yếu có ba nhóm nhà cung cấp không thể đáp ứng yêu cầu quản lý của công ty. Nhóm thứ nhất là các nhà cung cấp nước ngoài mang tính áp đảo. Nhóm thứ hai là nhà cung cấp quản lý kiểu lạc hậu, năng lực không đủ để thực hiện quản lý kế hoạch sản xuất hiệu quả. Nhóm thứ ba là nhà cung cấp có khối lượng đơn hàng nhỏ, mức độ sẵn sàng thấp, không hợp tác."

Lưu Văn Thắng cầm cốc giữ nhiệt lên uống một ngụm nước: "Cô định làm thế nào?"

Lương Phi nói: "Khó xử lý nhất là nhóm thứ hai, những nhà cung cấp năng lực không đủ. Chúng tôi đã tiến hành đào tạo trong ba tháng, phía nhà cung cấp cũng đã tuyển người chuyên trách về kế hoạch sản xuất, nhưng hiệu quả không tốt, không đạt được yêu cầu của chúng tôi, trong ngắn hạn không thể đưa dữ liệu thay đổi theo thời gian thực của chuỗi cung ứng lên hệ thống."

Lưu Văn Thắng nói một cách nhẹ tênh: "Xuất phát điểm của cô là tốt, nhưng vẫn không thể quá mềm lòng. Cô làm như vậy thì đến bao giờ mới triển khai xong quản lý nhu cầu toàn diện?"

Lương Phi có phần không dám tin vào tai mình: "Lưu tổng, ý anh là loại bỏ những nhà cung cấp năng lực không đủ này sao?"

Lưu Văn Thắng nói: "Cô nói nghiêm trọng quá rồi, những nhà cung cấp không theo kịp về năng lực thì có thể tạm dừng tham gia đấu thầu các dự án của công ty, đợi khi có năng lực rồi tham gia đấu thầu lại là được."

Lời thì có thể nói như vậy, nhưng thực tế lại không đơn giản như thế. Lương Phi nói: "Những nhà cung cấp này đã theo công ty nhiều năm, chủ yếu làm ăn dựa vào Đại Nguyên. Nếu tạm dừng cho họ tham gia đấu thầu dự án của công ty, họ sẽ không nhận được dự án, rất có thể dẫn tới đứt gãy dòng vốn, nhà máy phá sản."

Lưu Văn Thắng nói: "Lương Phi, doanh nghiệp không phải là tổ chức từ thiện, mục tiêu là lợi nhuận. Quản lý nhu cầu toàn diện đã làm đến mức này rồi, không thể để công sức đổ sông đổ bể. Có những lúc cần cứng rắn thì phải cứng rắn, cần hy sinh thì phải hy sinh. Trong thời gian nghỉ phép, tôi cũng đã suy nghĩ, trước đây chính là vì quá rộng tay với chuỗi cung ứng, hết lần này đến lần khác cho những nhà cung cấp năng lực không đủ cơ hội, thành ra đuôi to khó xử lý, chi phí chuỗi cung ứng ngày càng cao, hiệu suất ngày càng thấp. May mà cô đến, đến lúc cần cắt thì phải cắt, cô không thể đi theo vết xe đổ của tôi."

Lưu Văn Thắng nói như vậy thật sự khiến Lương Phi bất ngờ. Trong lòng cô không hề nhẹ nhõm, lưng toát mồ hôi lạnh. Số lượng nhà cung cấp kiểu này không hề ít, nếu xử lý đơn giản cứng nhắc như vậy, chưa bàn đến yếu tố nhân đạo, thì hệ quả sẽ ra sao rất khó lường.

Lương Phi nói: "Tôi biết đây có lẽ là cách hiệu quả nhất, nhưng xét về lâu dài, tác động tiêu cực sẽ rất lớn, làm tổn hại đến hình ảnh và uy tín của công ty. Nhà cung cấp đi theo chúng ta làm ăn, đến lúc không cần nữa thì đá một cái ra ngoài, để họ tự sinh tự diệt, những nhà cung cấp khác cũng sẽ lạnh lòng. Chuỗi cung ứng không có sức gắn kết, mất lòng người, thì làm sao có thể chiến thắng trong cạnh tranh thị trường?"

Lưu Văn Thắng có phần đau đầu, tiếp tục khuyên: "Cô có tinh thần chính nghĩa là tốt, chỉ có điều chốn công sở không phải là nơi để cô thể hiện điều đó. Trước sợ sói sau sợ hổ thì làm sao làm nên chuyện, cô phải đứng trên lập trường của công ty mà suy nghĩ vấn đề, đoàn kết đại đa số, đào thải một bộ phận nhỏ. Những nhà cung cấp lạc hậu, giống như con linh dương chạy chậm nhất trên thảo nguyên, cuối cùng sẽ chui vào bụng sư tử, đó là thiên đạo. Danh tiếng và hình ảnh của công ty không dựa vào số ít bị đào thải kia. Dĩ nhiên, đó chỉ là đề xuất của tôi, đau dài không bằng đau ngắn, cô suy nghĩ thêm đi."

Lưu Văn Thắng lại nói: "Danh sách tham dự đại hội nhà cung cấp năm nay tôi đã chỉnh sửa, cập nhật một chút, chủ đề của đại hội bên marketing vẫn đang thảo luận, nếu không có vấn đề gì thì để marketing gửi thư mời ra ngoài."

Lương Phi quay về bộ phận kế hoạch sản xuất, lặp đi lặp lại suy nghĩ về lời của Lưu tổng. Đề xuất của Lưu tổng rất đơn giản: đoàn kết đại đa số là việc của ông chủ, còn việc cô phải làm là đào thải một bộ phận nhỏ, tiếng xấu cô gánh, đưa những nhà cung cấp quản lý quá lạc hậu này ra khỏi hệ thống.

Kể từ khi khởi động việc triển khai quản lý nhu cầu toàn diện đến nay đã hơn nửa năm, độ chính xác của dữ liệu chuỗi cung ứng luôn là một vấn đề. Bản chất là năng lực quản lý chuỗi cung ứng không theo kịp. Hiện tại chỉ mới chạy thử việc đưa dữ liệu chuỗi cung ứng lên hệ thống trong khối điện tử, khâu ghép nối động làm quá kém, dữ liệu trên hệ thống không thể sử dụng được.

Sai sót sẽ dẫn tới mất niềm tin, mất niềm tin thì quản lý nhu cầu toàn diện sẽ thất bại. Quản lý nhu cầu toàn diện thất bại, thì con đường phát triển sự nghiệp của cô tại Đại Nguyên cũng thất bại, và quyết định bổ nhiệm của Chu Bạc Ngôn cũng thất bại.

Lý Tây Đình gọi điện cho cô: "Vấn đề dữ liệu của chuỗi cung ứng quá nhiều, ghép nối động đang làm lãng phí thời gian của tuyến đầu."

Lương Phi nói: "Em biết."

Lý Tây Đình nói: "Em đang gặp khó khăn gì à? Anh có nghe nói về bài đăng trên diễn đàn, có gì anh giúp được không?"

Lương Phi nói: "Sư phụ Lý, cảm ơn anh, không cần đâu."

Cúp máy, Lương Phi trước tiên trả lời email của Tuyên Minh bên bộ phận marketing, nói rằng cô không có ý kiến gì về danh sách nhà cung cấp tham dự đại hội nhà cung cấp.


Chương 126: Quản lý chuyên nghiệp
Lương Phi không thể đưa ra quyết định. Đúng lúc cô rơi vào thế tiến thoái lưỡng nan, thì nhận được cuộc gọi của Chu Bạc Ngôn, bảo cô tối về ăn cơm. Lương Phi nói hôm nay không phải thứ Sáu, công việc hơi bận. Chu Bạc Ngôn không nói thêm gì, chỉ hỏi cô có thấy ấm ức không.

Trước câu hỏi này, Lương Phi không cảm thấy mình ấm ức đến thế. Nhưng sau khi Chu Bạc Ngôn hỏi, nỗi ấm ức, phẫn nộ và cảm giác mất kiểm soát trong lòng cô lập tức tuôn trào.

Cô cho phép bản thân được yếu lòng trước mặt Chu Bạc Ngôn, cô không cần phải giả vờ mạnh mẽ trước mặt anh.

Cô muốn gặp Chu Bạc Ngôn, muốn bộc lộ sự mong manh của mình trước mặt anh.

Không ai có thể giữ được bình tĩnh trước làn sóng dư luận tiêu cực, không ai không trân trọng danh dự của bản thân, và cũng không ai không mong được đối xử công bằng, chính trực.

Huống chi tình hình chuỗi cung ứng hiện tại, đối với cô thật sự quá khó khăn. Dư luận bị Chu Bạc Ngôn dùng quyền lực đè xuống, chẳng lẽ thật sự là không còn tồn tại nữa sao?

Những cảm xúc cuộn trào dữ dội ấy chỉ chuyển thành dòng nước ngầm, chờ đến một ngày nào đó lại nhấn chìm cô vào vòng xoáy dư luận.

Cán cân mất thăng bằng chỉ cần một chút quả cân, những dòng nước ngầm này bùng phát cũng chỉ cần một cái cớ. Cái cớ ấy có lẽ chính là khoảnh khắc cô quyết định loại bỏ tập thể hàng trăm nhà cung cấp không thể đáp ứng nhu cầu phát triển của chuỗi cung ứng.

Đối mặt với làn sóng dư luận tiêu cực khổng lồ, cô sẽ có trăm miệng cũng khó cãi, tự lo còn không xong, từng bước đi đều gian nan. Đến lúc đó, bộ phận kế hoạch sản xuất làm gì cũng sai, mọi cải thiện quản lý đều sẽ bị quy chụp thành công cụ để cô mưu cầu lợi ích cá nhân. Cô đứng ở phía đối lập với những người lao động bình thường