» Diễn đàn » Đọc truyện » Tiểu Thuyết
Mười Hai Năm Xuân Ở Chốn Giang Nam
admin(Admin) Hôm qua, 22:01 |
mà còn sẽ quay đầu chạy ngược lại con đường cũ của quá khứ. Những cải cách mà em đã làm sẽ bị xóa sạch. Không chỉ em phải trả giá, đội ngũ của em phải trả giá, mà công ty cũng sẽ phải trả giá."
Lương Phi ngẩng ánh mắt lên, nhìn Chu Bạc Ngôn.
Chu Bạc Ngôn lại nói: "Bất kể anh nói gì, làm gì tại đại hội nhà cung cấp, điểm xuất phát của anh không chỉ là bảo vệ em, mà là để công ty có thể hạ cánh một cách ổn định giữa những tác động tiêu cực như bóc lột, chèn ép, quay lưng với nhà cung cấp. Anh đã từng nói, muốn em bằng mọi giá xoay chuyển cục diện chuỗi cung ứng, em cũng phải hiểu và thấu rõ điểm xuất phát trong các quyết định của anh. Nếu em đã nghĩ đủ rõ, thì phải biết rằng cái giá và sự hy sinh của em là để làm thành việc."
Lương Phi nói: "Chu Bạc Ngôn, đối với doanh nghiệp, người có thể làm nên việc không chỉ có một mình em, đúng không?"
Lương Phi lại nói: "Anh đã từng nghĩ đến kịch bản tồi tệ nhất chưa? Những phát biểu của anh tại đại hội nhà cung cấp có khả năng sẽ bị mổ xẻ từng câu từng chữ, bị các tài khoản tự truyền thông và marketing sao chép, lan truyền, tên của anh sẽ bị dư luận mạng liên tục làm mới các từ khóa liên quan, anh sẽ bị truyền thông chính thống gạt ra bên lề, bị cô lập khỏi các vòng tròn cốt lõi, không thể xuất hiện trước công chúng. Ảnh hưởng trực tiếp nhất là việc niêm yết tại Hồng Kông thất bại."
Chu Bạc Ngôn cũng nhìn cô: "Em có tin vào số phận không?"
Lương Phi gật đầu: "Tin."
Chu Bạc Ngôn nói: "Đã chọn em, thì chính là em."
Chu Bạc Ngôn lại nói: "Anh chưa bao giờ đánh một trận không có chuẩn bị."
Lương Phi đã bị Chu Bạc Ngôn thuyết phục. Lần này, cô hiểu và cũng tôn trọng quyết định của anh.
Đây mới chính là Chu Bạc Ngôn mà cô biết.
Chu Bạc Ngôn nói anh không phải là lãnh đạo theo hướng tình cảm, không đại diện cho hình tượng người dẫn dắt ngành công nghệ, cũng không phải là doanh nhân lý tưởng chủ nghĩa.
Thế nhưng Đại Nguyên đã thực sự phá vỡ thế độc quyền và phân công của chuỗi công nghiệp quốc tế trong các phân khúc công nghệ lõi, giúp thương hiệu nội địa giành được một chỗ đứng trong hệ sinh thái các nhà cung cấp giải pháp nhà máy thông minh toàn cầu, dẫn dắt quá trình chuyển đổi số–trí tuệ hóa của chuỗi ngành ở nhiều lĩnh vực.
Không còn nghi ngờ gì, đây là một doanh nghiệp công nghệ lõi đạt được những thành tựu xuất sắc, đã và đang đóng góp to lớn cho sự phát triển của toàn ngành.
Sự kiên trì và niềm tin của Chu Bạc Ngôn, từ trước đến nay luôn đi trên một con đường rất đỗi đơn giản. Đó là con đường của một người làm việc, một doanh nghiệp làm việc thật.
Giống như nhiều năm trước Chu Bạc Ngôn từng nói với cô: làm việc thì cao giọng, làm người thì khiêm nhường.
Một Chu Bạc Ngôn như vậy, chính là Chu Bạc Ngôn khiến Lương Phi rung động.
Ăn sáng xong chuẩn bị quay lại công ty, Chu Bạc Ngôn nói anh cũng đi công ty, hai người cùng nhau ra ngoài, đi xuống bãi đỗ xe ngầm.
Ngồi lên xe, Chu Bạc Ngôn bỗng nói: "Người gửi hoa cho em là ai?"
Lương Phi khẽ sững lại, nghĩ một chút: à, là bài đăng trên diễn đàn: "Trình tổng của đại lý LM."
Chu Bạc Ngôn có quen Trình tổng, tuổi tác xấp xỉ ba Chu, ánh mắt lập tức lạnh xuống: "Ông ta bị điên rồi sao?"
Lương Phi nói: "Nói ra thì dài, dù sao cũng chỉ là vài hiểu lầm không quan trọng, sẽ không gửi nữa đâu."
Chu Bạc Ngôn nắm lấy tay Lương Phi, khẽ bóp nhẹ ngón áp út của cô. Lương Phi nhìn sang Chu Bạc Ngôn, Chu Bạc Ngôn cũng nhìn cô.
Lương Phi nói: "Chiếc nhẫn em đã thử đeo rồi, rất vừa."
Chu Bạc Ngôn nói: "Được."
Sau khi Chu Bạc Ngôn đến công ty, anh gửi bản PPT mới nhất cho Tuyên Minh. Tuyên Minh vừa mở ra xem thì đầu óc như nổ tung: "Sếp à, anh định kiểm tra năng lực xử lý khủng hoảng và dư luận của bộ phận marketing sao? Mảng này trong giới doanh nghiệp sản xuất của chúng ta vốn rất yếu, hay là tìm công ty PR bên ngoài? Không thì... đại hội nhà cung cấp thu hết điện thoại?"
Chu Bạc Ngôn bảo Vivian gọi điện cho Vương Hách Hách. Một lúc sau Vương Hách Hách bước vào, ngồi xuống bên cạnh Vivian.
Chu Bạc Ngôn xoay màn hình về phía anh ta. Vương Hách Hách xem xong, trong ánh mắt cũng lộ ra vẻ kinh ngạc, lấy lại bình tĩnh rồi nói: "Đại hội nhà cung cấp là cuộc họp nội bộ mang tính bảo mật, những cuộc họp cấp độ như thế này không được ghi màn hình hay chụp ảnh. Phần truyền thông khi đó cứ giao cho tôi xử lý, năng lực quan hệ chính phủ của trung tâm tài chính cũng rất mạnh."
Ngay cả Vương Hách Hách, người hiểu Chu Bạc Ngôn nhất trong toàn công ty cũng đã lên tiếng ủng hộ, Tuyên Minh không còn gì để nói: "Được, không vấn đề gì."
Tuyên Minh báo cáo xong liền ra ngoài trước.
Vương Hách Hách biết Chu Bạc Ngôn còn việc cần nói với mình, nên ở lại không rời đi.
Chu Bạc Ngôn bảo Anna kiểm tra IP của những tài khoản đăng bài và bình luận trên diễn đàn, phần lớn đều đến từ trung tâm vận hành và bộ phận kinh doanh khối ô tô.
Kể từ khi Lương Phi chuyển sang bộ phận kế hoạch sản xuất, Chu Bạc Ngôn đã có thể cảm nhận được những tiếng nói phản đối lúc công khai lúc ngấm ngầm. Những tiếng nói phản đối ấy, theo việc Lương Phi dần đứng vững chân tại bộ phận kế hoạch sản xuất, cải cách quản lý ngày càng đi sâu, các chỉ số cốt lõi của chuỗi cung ứng dần cải thiện, cũng từng bước suy yếu đi.
Các chỉ số cốt lõi của chuỗi cung ứng cải thiện, các bộ phận kinh doanh thực sự là bên hưởng lợi. Lương Phi xử sự công bằng, đối với bộ phận kinh doanh và nhà cung cấp đều đối xử như nhau. Sau khi mọi người dần thích nghi với phong cách của cô, cũng hiểu rằng cô làm việc theo nguyên tắc "đối sự không đối người", đó chính là nền tảng mà cô đã xây dựng tại bộ phận kế hoạch sản xuất.
Thế nhưng, những cải cách quản lý của Lương Phi không chỉ động chạm tới lợi ích của nhân viên tuyến cơ sở, mà còn động chạm tới lợi ích của tầng lớp quản lý. Đặc biệt sau khi triển khai khai báo lợi ích liên quan trong chuỗi cung ứng, phát hiện bộ phận kế hoạch sản xuất chịu sự kiểm tra, giám sát của bộ phận kiểm toán, nhưng tỷ lệ lợi ích liên quan với chuỗi cung ứng lại không cao bằng các tuyến nghiệp vụ khác.
Cùng với việc Lưu Văn Thắng lâm bệnh nghỉ phép, những tiếng nói phản đối ấy liền trực tiếp chĩa mũi nhọn vào Lương Phi.
Quan trọng hơn nữa, cùng với việc cải thiện quản lý của bộ phận kế hoạch sản xuất, sự ủng hộ của Chu Bạc Ngôn dành cho Lương Phi trong bất đồng giữa Lưu Văn Thắng và Lương Phi về đấu thầu quà tặng, cùng với việc triển khai "Quy trình khai báo lợi ích liên quan của nhà cung cấp" và "Cập nhật biện pháp quản lý phân cấp, phân loại nhà cung cấp", đã khiến cấu trúc quyền lực xảy ra sự lệch chuyển.
Bộ phận cấp một trên tuyến nghiệp vụ này trở nên quá nổi bật trong trung tâm vận hành. Quyền nghiệp vụ, quyền ra quyết định, quyền nhân sự dần dần tập trung vào tay Lương Phi.
Việc chuỗi cung ứng tiến hành cải cách quản lý chuyên sâu sẽ phải đối mặt với nguy cơ loại bỏ hàng trăm nhà cung cấp cũ có năng lực không đủ. Lương Phi có tâm tính kiên cường, lại mang trong mình khí chất sắc bén không chịu thua, không chịu cúi đầu. Trong các công việc cải cách quản lý cụ thể, năng lực nghiệp vụ, năng lực quản lý, khả năng đòi
Lương Phi ngẩng ánh mắt lên, nhìn Chu Bạc Ngôn.
Chu Bạc Ngôn lại nói: "Bất kể anh nói gì, làm gì tại đại hội nhà cung cấp, điểm xuất phát của anh không chỉ là bảo vệ em, mà là để công ty có thể hạ cánh một cách ổn định giữa những tác động tiêu cực như bóc lột, chèn ép, quay lưng với nhà cung cấp. Anh đã từng nói, muốn em bằng mọi giá xoay chuyển cục diện chuỗi cung ứng, em cũng phải hiểu và thấu rõ điểm xuất phát trong các quyết định của anh. Nếu em đã nghĩ đủ rõ, thì phải biết rằng cái giá và sự hy sinh của em là để làm thành việc."
Lương Phi nói: "Chu Bạc Ngôn, đối với doanh nghiệp, người có thể làm nên việc không chỉ có một mình em, đúng không?"
Lương Phi lại nói: "Anh đã từng nghĩ đến kịch bản tồi tệ nhất chưa? Những phát biểu của anh tại đại hội nhà cung cấp có khả năng sẽ bị mổ xẻ từng câu từng chữ, bị các tài khoản tự truyền thông và marketing sao chép, lan truyền, tên của anh sẽ bị dư luận mạng liên tục làm mới các từ khóa liên quan, anh sẽ bị truyền thông chính thống gạt ra bên lề, bị cô lập khỏi các vòng tròn cốt lõi, không thể xuất hiện trước công chúng. Ảnh hưởng trực tiếp nhất là việc niêm yết tại Hồng Kông thất bại."
Chu Bạc Ngôn cũng nhìn cô: "Em có tin vào số phận không?"
Lương Phi gật đầu: "Tin."
Chu Bạc Ngôn nói: "Đã chọn em, thì chính là em."
Chu Bạc Ngôn lại nói: "Anh chưa bao giờ đánh một trận không có chuẩn bị."
Lương Phi đã bị Chu Bạc Ngôn thuyết phục. Lần này, cô hiểu và cũng tôn trọng quyết định của anh.
Đây mới chính là Chu Bạc Ngôn mà cô biết.
Chu Bạc Ngôn nói anh không phải là lãnh đạo theo hướng tình cảm, không đại diện cho hình tượng người dẫn dắt ngành công nghệ, cũng không phải là doanh nhân lý tưởng chủ nghĩa.
Thế nhưng Đại Nguyên đã thực sự phá vỡ thế độc quyền và phân công của chuỗi công nghiệp quốc tế trong các phân khúc công nghệ lõi, giúp thương hiệu nội địa giành được một chỗ đứng trong hệ sinh thái các nhà cung cấp giải pháp nhà máy thông minh toàn cầu, dẫn dắt quá trình chuyển đổi số–trí tuệ hóa của chuỗi ngành ở nhiều lĩnh vực.
Không còn nghi ngờ gì, đây là một doanh nghiệp công nghệ lõi đạt được những thành tựu xuất sắc, đã và đang đóng góp to lớn cho sự phát triển của toàn ngành.
Sự kiên trì và niềm tin của Chu Bạc Ngôn, từ trước đến nay luôn đi trên một con đường rất đỗi đơn giản. Đó là con đường của một người làm việc, một doanh nghiệp làm việc thật.
Giống như nhiều năm trước Chu Bạc Ngôn từng nói với cô: làm việc thì cao giọng, làm người thì khiêm nhường.
Một Chu Bạc Ngôn như vậy, chính là Chu Bạc Ngôn khiến Lương Phi rung động.
Ăn sáng xong chuẩn bị quay lại công ty, Chu Bạc Ngôn nói anh cũng đi công ty, hai người cùng nhau ra ngoài, đi xuống bãi đỗ xe ngầm.
Ngồi lên xe, Chu Bạc Ngôn bỗng nói: "Người gửi hoa cho em là ai?"
Lương Phi khẽ sững lại, nghĩ một chút: à, là bài đăng trên diễn đàn: "Trình tổng của đại lý LM."
Chu Bạc Ngôn có quen Trình tổng, tuổi tác xấp xỉ ba Chu, ánh mắt lập tức lạnh xuống: "Ông ta bị điên rồi sao?"
Lương Phi nói: "Nói ra thì dài, dù sao cũng chỉ là vài hiểu lầm không quan trọng, sẽ không gửi nữa đâu."
Chu Bạc Ngôn nắm lấy tay Lương Phi, khẽ bóp nhẹ ngón áp út của cô. Lương Phi nhìn sang Chu Bạc Ngôn, Chu Bạc Ngôn cũng nhìn cô.
Lương Phi nói: "Chiếc nhẫn em đã thử đeo rồi, rất vừa."
Chu Bạc Ngôn nói: "Được."
Sau khi Chu Bạc Ngôn đến công ty, anh gửi bản PPT mới nhất cho Tuyên Minh. Tuyên Minh vừa mở ra xem thì đầu óc như nổ tung: "Sếp à, anh định kiểm tra năng lực xử lý khủng hoảng và dư luận của bộ phận marketing sao? Mảng này trong giới doanh nghiệp sản xuất của chúng ta vốn rất yếu, hay là tìm công ty PR bên ngoài? Không thì... đại hội nhà cung cấp thu hết điện thoại?"
Chu Bạc Ngôn bảo Vivian gọi điện cho Vương Hách Hách. Một lúc sau Vương Hách Hách bước vào, ngồi xuống bên cạnh Vivian.
Chu Bạc Ngôn xoay màn hình về phía anh ta. Vương Hách Hách xem xong, trong ánh mắt cũng lộ ra vẻ kinh ngạc, lấy lại bình tĩnh rồi nói: "Đại hội nhà cung cấp là cuộc họp nội bộ mang tính bảo mật, những cuộc họp cấp độ như thế này không được ghi màn hình hay chụp ảnh. Phần truyền thông khi đó cứ giao cho tôi xử lý, năng lực quan hệ chính phủ của trung tâm tài chính cũng rất mạnh."
Ngay cả Vương Hách Hách, người hiểu Chu Bạc Ngôn nhất trong toàn công ty cũng đã lên tiếng ủng hộ, Tuyên Minh không còn gì để nói: "Được, không vấn đề gì."
Tuyên Minh báo cáo xong liền ra ngoài trước.
Vương Hách Hách biết Chu Bạc Ngôn còn việc cần nói với mình, nên ở lại không rời đi.
Chu Bạc Ngôn bảo Anna kiểm tra IP của những tài khoản đăng bài và bình luận trên diễn đàn, phần lớn đều đến từ trung tâm vận hành và bộ phận kinh doanh khối ô tô.
Kể từ khi Lương Phi chuyển sang bộ phận kế hoạch sản xuất, Chu Bạc Ngôn đã có thể cảm nhận được những tiếng nói phản đối lúc công khai lúc ngấm ngầm. Những tiếng nói phản đối ấy, theo việc Lương Phi dần đứng vững chân tại bộ phận kế hoạch sản xuất, cải cách quản lý ngày càng đi sâu, các chỉ số cốt lõi của chuỗi cung ứng dần cải thiện, cũng từng bước suy yếu đi.
Các chỉ số cốt lõi của chuỗi cung ứng cải thiện, các bộ phận kinh doanh thực sự là bên hưởng lợi. Lương Phi xử sự công bằng, đối với bộ phận kinh doanh và nhà cung cấp đều đối xử như nhau. Sau khi mọi người dần thích nghi với phong cách của cô, cũng hiểu rằng cô làm việc theo nguyên tắc "đối sự không đối người", đó chính là nền tảng mà cô đã xây dựng tại bộ phận kế hoạch sản xuất.
Thế nhưng, những cải cách quản lý của Lương Phi không chỉ động chạm tới lợi ích của nhân viên tuyến cơ sở, mà còn động chạm tới lợi ích của tầng lớp quản lý. Đặc biệt sau khi triển khai khai báo lợi ích liên quan trong chuỗi cung ứng, phát hiện bộ phận kế hoạch sản xuất chịu sự kiểm tra, giám sát của bộ phận kiểm toán, nhưng tỷ lệ lợi ích liên quan với chuỗi cung ứng lại không cao bằng các tuyến nghiệp vụ khác.
Cùng với việc Lưu Văn Thắng lâm bệnh nghỉ phép, những tiếng nói phản đối ấy liền trực tiếp chĩa mũi nhọn vào Lương Phi.
Quan trọng hơn nữa, cùng với việc cải thiện quản lý của bộ phận kế hoạch sản xuất, sự ủng hộ của Chu Bạc Ngôn dành cho Lương Phi trong bất đồng giữa Lưu Văn Thắng và Lương Phi về đấu thầu quà tặng, cùng với việc triển khai "Quy trình khai báo lợi ích liên quan của nhà cung cấp" và "Cập nhật biện pháp quản lý phân cấp, phân loại nhà cung cấp", đã khiến cấu trúc quyền lực xảy ra sự lệch chuyển.
Bộ phận cấp một trên tuyến nghiệp vụ này trở nên quá nổi bật trong trung tâm vận hành. Quyền nghiệp vụ, quyền ra quyết định, quyền nhân sự dần dần tập trung vào tay Lương Phi.
Việc chuỗi cung ứng tiến hành cải cách quản lý chuyên sâu sẽ phải đối mặt với nguy cơ loại bỏ hàng trăm nhà cung cấp cũ có năng lực không đủ. Lương Phi có tâm tính kiên cường, lại mang trong mình khí chất sắc bén không chịu thua, không chịu cúi đầu. Trong các công việc cải cách quản lý cụ thể, năng lực nghiệp vụ, năng lực quản lý, khả năng đòi