không tới.”

Lý Quần Phi lo lắng: “Ông tới đây rồi thì chuyện trong nước tính sao?”

Thương Kha rất biết điều lên tiếng: “Con sẽ về làm linh vật may mắn, trông coi công ty giúp bố mẹ một thời gian.”

Chủ tịch Thương nói: “Không thể chỉ làm linh vật, có nhiệm vụ giao cho con đây.”

Trong công ty có vài vị quản lý là nhân viên kỳ cựu, năng lực rất tốt nhưng phong cách quản lý lại hay bới lông tìm vết, hễ không vừa ý là đập bàn mắng người, gây ra sự bất mãn và oán thán trong lòng cấp dưới, đặc biệt là thế hệ nhân viên nòng cốt trẻ tuổi. Chủ tịch Thương ở thế khó xử, tiến thoái lưỡng nan. Nhân dịp này để Thương Kha về nước thay mặt ông quản lý một thời gian, ông cũng muốn mượn chuyện này để giúp anh rèn giũa thêm.

Thương Kha nghe xong liền nói: “Con có phải con ruột của bố không đấy? Toàn bắt con làm mấy việc đắc tội người khác.”

Chủ tịch Thương đáp: “Không làm được thì không ép.”

Thương Kha hết nói nổi: “Bố đừng có khích tướng con.”

Chủ tịch Thương vừa muốn duy trì hình tượng nhân từ của mình, lại vừa muốn nhân tiện khảo sát năng lực làm việc của Thương Kha. Điều khiến Thương Kha ngán ngẩm là Chủ tịch Thương còn bày đặt làm bài thi mô phỏng cho anh, trong khi anh chỉ muốn xé nát bài thi để đi theo đuổi người yêu.

Việc này thực ra không khó, chẳng qua là tóm lấy những khuyết điểm nhỏ nhặt không quan trọng trong công việc, phê bình nghiêm khắc trước mặt mọi người để các nhân viên lão làng kia chừng mực lại phong cách làm việc, xoa dịu sự phẫn nộ của đám đông. Đợi sự việc qua đi lại âm thầm an ủi các nhân viên cũ. Nói toạc ra thì chính là vừa đấm vừa xoa, vận dụng linh hoạt hai thủ đoạn cứng mềm.

Thương Kha bàn giao lại công việc trên tay. Anh có kinh nghiệm sống ở nước ngoài nhiều năm, hiểu rõ hơn về chế độ pháp luật và văn hóa ứng xử bên này. Chủ tịch Thương đến đây chỉ có thể hỗ trợ Lý Quần Phi về mặt định hướng lớn, không thể can thiệp vào các vụ việc cụ thể, khối lượng công việc của Lý Quần Phi chỉ có tăng chứ không giảm.

Rõ ràng sự sắp xếp hợp lý hơn là anh ở lại nước ngoài, Chủ tịch Thương ở trong nước. Giờ hoán đổi vị trí cho nhau, chỉ khiến sự hỗn loạn gia tăng, khối lượng công việc lớn hơn và rủi ro cao hơn. Lý Quần Phi nói anh bị tình yêu làm mờ mắt, nhưng rốt cuộc là ai mới là người bị tình cảm chi phối nhiều hơn đây?

Trước khi lên máy bay, Thương Kha gọi điện cho Hàn Tinh Triển. Hàn Tinh Triển nhận điện thoại vô cùng kích động, lần trước nhận được tin nhắn bàn giao công việc của Thương Kha đã dọa anh ấy sợ chết khiếp. Cụ thể là chuyện gì Thương Kha không nói nên anh ấy cũng không hỏi, chắc chắn không phải chuyện nhỏ. Mấy lời quan tâm sến súa giữa hai người đàn ông cũng khó nói ra miệng, anh ấy chỉ bảo: “Có việc gì cần tao làm, mày cứ nói.”

Thương Kha cười khẽ: “Công ty dạo này thế nào?”

Thấy bạn mình còn tâm trạng quan tâm chuyện công ty, xem ra không có việc gì quá lớn, Hàn Tinh Triển yên tâm hơn hẳn, bắt đầu kể lể về chuyện đau đầu gần đây: “Vẫn là chuyện của Chu Ngọc Lâm, tay này quậy quá.”

Có những người sinh ra đã thích hợp ăn bát cơm này, toàn thân đều là đất diễn, vừa vào phòng livestream của cậu ta là không dứt ra được.

Sau khi phòng livestream của Chu Ngọc Lâm bị tẩy chay, cậu ta tuyên bố mình bị trầm cảm, lên mạng bán thảm kể khổ nhưng lại bị quần chúng chế giễu. Im hơi lặng tiếng một thời gian, cậu ta lập tức quay lại công khai xin lỗi mọi người, chia sẻ câu chuyện về một người bình thường bước chân vào ngành này, nhận được lưu lượng khổng lồ dẫn đến cái tôi phình to, cảm thấy bản thân không gì không làm được, đầu tư bừa bãi và tiêu xài hoang phí điên cuồng. Sau đó bị toàn mạng tẩy chay, lưu lượng tụt dốc, đầu tư phá sản, trải qua sự hoài nghi nhân sinh, tuyệt vọng, trầm cảm, đột ngột ngã từ trên cao xuống. Một câu chuyện đầy sóng gió, lầm đường lạc lối vào chốn phù hoa.

Trải nghiệm trong nửa năm của Chu Ngọc Lâm còn kịch tính hơn cả phim điện ảnh, xứng đáng gọi là “ký sự thực tế về sự tạo thần và sụp đổ của internet”. Đối tượng khán giả của Chu Ngọc Lâm được định vị chính xác là những người khởi nghiệp, gây ra sự cộng hưởng cảm xúc mạnh mẽ.

Không ít doanh nhân khởi nghiệp cũng đứng ra chia sẻ hành trình tâm lý, ai cũng từng có lúc “bay bổng”, tưởng mình tài giỏi, bạn bè người thân vây quanh, nhìn đâu cũng thấy mặt cười. Phải trải qua biến cố mới tỉnh ngộ, tự nhắc nhở bản thân luôn kính sợ cuộc sống, không nên tiêu xài hoang phí, khiêm tốn mới giữ được của cải.

Còn có những người khởi nghiệp nhiều năm, vì tự đại mà sai lầm, dẫn đến nợ nần chồng chất, mất ngủ nghiêm trọng, ngày nào cũng phải uống rượu cho say mềm, say đến nôn thốc nôn tháo mới ngủ được, cả thể xác và tinh thần đều chịu sự giày vò khủng khiếp. Đến khoa tâm lý bệnh viện, thấy ngồi trước cửa là một hàng dài những người khởi nghiệp.

Lại có những doanh nhân trải qua thăng trầm rồi vực dậy, chia sẻ rằng tiền bạc của cải tuyệt đối không phải nguyên nhân của hạnh phúc, phải dùng tâm để cảm nhận hạnh phúc, quá nhiều tiền bạc là gánh nặng, không kiểm soát được sẽ bị nó kéo sụp.

Chu Ngọc Lâm thoắt cái biến hình thành một doanh nhân khởi nghiệp, ngày nào cũng có các “đại ca khởi nghiệp” donate tặng quà. Cậu ta bắt đầu livestream lại, lần này thận trọng hơn nhiều, từ phong cách livestream, sản phẩm bán hàng đến đối tượng thị trường đều được nghiên cứu kỹ lưỡng. Và cậu ta lại tìm đến Hàn Tinh Triển.

Lần này Chu Ngọc Lâm tìm Hàn Tinh Triển nói sức khỏe không tốt, không muốn giải ước nữa. Hàn Tinh Triển nhìn mãi chẳng thấy cậu ta yếu chỗ nào, cho đến khi Chu Ngọc Lâm đánh một nhân viên ngã lăn ra đất. Nhân viên này là người từ quê Chu Ngọc Lâm đến nương nhờ cậu ta. Nguyên nhân là do khách hàng phản hồi lời thoại livestream không đúng theo kịch bản đã thỏa thuận, ảnh hưởng đến doanh số.

Kịch bản là do nhân viên đó đưa, Chu Ngọc Lâm cho rằng đây là công việc cơ bản mà làm cũng không xong, vừa không giao tiếp rõ nhu cầu với khách hàng, vừa không phân được trọng điểm trong kịch bản. Chu Ngọc Lâm chửi người rất khó nghe, không chỉ đánh chửi mà còn ấn đầu bắt người ta xin lỗi.

Thời đại nào rồi, đều là người thể diện có học thức cao, Hàn Tinh Triển thực sự chưa từng thấy cái kiểu hành hạ nhân viên công khai thế này. Anh ấy cảm thấy Chu Ngọc Lâm ít nhiều có bệnh: “Tao thấy trạng thái tinh thần của Chu Ngọc Lâm quá bất ổn, giống như bị chứng cuồng loạn ấy. Đúng là có tài năng, cái năng lực thu hút lưu lượng này là độc nhất vô nhị, trời sinh đã là thánh diễn.”

Thương Kha nghe xong cũng trầm ngâm một chút, anh suy nghĩ rồi nói: “Công ty MCN thường chơi chiến thuật đường dài, đối với việc giải ước thì hoặc là đánh nhanh rút gọn, hoặc là cứ giữ nguyên hiện trạng.”

Hàn Tinh Triển than thở: “Mày lại ra cho tao một bài toán khó rồi.”

Thương Kha đáp: “Mày cứ từ từ mà nghĩ, tao lên máy bay đây.”

–

Starbucks là chuỗi cửa hàng cà phê đa quốc gia hàng đầu thế giới, thành lập năm 1971 tại Seattle, Mỹ, nổi tiếng với trải nghiệm “nơi chốn thứ ba” (giữa nhà và nơi làm việc). Với logo Siren đặc trưng, thương hiệu cung cấp cà phê chất lượng cao, các món Frappuccino, đồ uống theo mùa và phong cách