» Diễn đàn » Đọc truyện » Tiểu Thuyết
Quan Hệ Ngày Đêm - Hạ Mạt Thu
 |  admin(Admin) Hôm nay, 11:59 |
vẻ.
Gương mặt nghiêm nghị của ông Trần thoắt cái lại trở về vẻ ôn hòa. Ông nâng tách trà uống hai ngụm, rồi bất chợt buông một câu: “Tôi đột nhiên rất muốn xem hai người đánh một ván với nhau.”
hết chương 73.
Chương 74
Hai ngày sau khi gặp vị nhân vật lớn kia, Bộ An sinh chính thức công bố ra bên ngoài: Kế hoạch quản lý tài sản chuyên biệt của Quỹ An sinh (kỳ thứ ba) sẽ do Hồng Thăng độc quyền phát hành, quy mô 769 triệu tệ, thời gian vận hành dự án là 3 năm.
Nhìn thấy tin này, giới trong ngành có phần ngơ ngác.
“Hồng Thăng? Sao Hồng Thăng lại làm nghiệp vụ quản lý tài sản? Bây giờ đừng nói các ngân hàng đầu tư hàng đầu, ngay cả ngân hàng đầu tư tầm trung cũng chẳng còn ai làm quản lý tài sản nữa rồi nhỉ?”
“Thành tích kinh doanh năm nay của Hồng Thăng chẳng phải khá tốt sao? Sao còn để mắt tới loại case nhỏ thế này? Còn chẳng đủ nhét kẽ răng.”
Có người không hiểu, cũng có người châm chọc: “Người ta đây là vừa muốn dưa hấu, vừa muốn hạt vừng, cái gì cũng muốn nhúng một chân vào, ăn một miếng.”
“Cái này… tướng ăn cũng khó coi quá rồi đấy.”
Đương nhiên, nhiều hơn cả vẫn là những lời mỉa mai bóng gió: “Haiz, mảng nghiệp vụ này vốn đã cạnh tranh đến mức gay gắt rồi, bây giờ ngân hàng đầu tư quốc tế lớn còn nhảy vào giành miếng ăn, ngân hàng nhỏ như chúng ta đúng là hết đường sống.”
“Cũng chẳng còn cách nào, trăng nước ngoài lúc nào chẳng tròn hơn. Bộ An sinh chắc cảm thấy giao cho tổ chức vốn ngoại thì có thể chuyển lỗ thành lãi, dù sao hai kỳ trước cũng lỗ đến mức chẳng còn cái q**n l*t.”
Đối với cách nói này, những người hiểu đôi chút về quản lý tài sản đều tỏ ý không đồng tình: “Lãi kiểu gì? Nhìn quy mô huy động kỳ này đi, rõ ràng là để bù khoản thâm hụt của hai kỳ trước. Tôi tính sơ qua cho mọi người nhé, muốn lấp được cái hố đó, tỷ suất lợi nhuận ít nhất cũng phải trên 180%… Ha ha, bây giờ có dự án tài sản nào đạt tỷ suất lợi nhuận năm 180%?”
Đây là sự thật. Theo mức lợi nhuận bình quân của thị trường quản lý tài sản hiện nay, tỷ suất lợi nhuận năm sẽ không vượt quá 15%. Đặc biệt là hai năm nay, người trong ngành ai cũng hiểu rõ, phần lớn các dự án đang vận hành trên thị trường đều giống hai kỳ trước của Quỹ An sinh — lỗ nặng. Chỉ có thể dựa vào việc huy động vốn ở kỳ sau để chi trả cho kỳ trước, giật gấu vá vai.
Bây giờ Hồng Thăng muốn đạt được mức lợi nhuận cao gấp hơn chục lần thị trường, không đến mức nói là chuyện viển vông, thì cũng có thể xem là nằm mơ giữa ban ngày.
“Nhưng tôi nghe được tin hành lang, nói rằng KR đã đăng ký mua trước 15% hạn ngạch.”
“Hả!”
Mọi người đều sửng sốt. KR ngày ngày kiếm tiền như nước mà lại chịu bỏ ra một trăm triệu để mua sản phẩm quản lý tài sản, sản phẩm kỳ này của Hồng Thăng hấp dẫn đến vậy sao?
Giữa vô số lời chất vấn và suy đoán, trang web chính thức của Hồng Thăng và Bộ An sinh nhanh chóng đăng tải một bản “Kế hoạch quản lý tài sản chuyên biệt Quỹ An sinh kỳ thứ ba” dài tới 64 trang.
Còn những người cùng ngành đang chờ xem náo nhiệt, vừa đọc xong trang đầu tiên của bản kế hoạch đã kinh ngạc đến rớt cả cằm.
“Đệt!!! Tôi không nhìn nhầm đấy chứ, Hồng Thăng vậy mà lại liệt kê cả sơ đồ cơ cấu đầu tư?”
“Sơ đồ cơ cấu gì chứ? Đọc tiếp đi, ngay cả dòng tiền chảy về đâu cũng viết rõ rành rành…”
“Không chỉ thế…”
Càng đọc tiếp, những người đang kinh ngạc càng phát hiện ra những thao tác “phá lệ” trong bản kế hoạch này — đầu tiên, nó nói rõ toàn bộ quỹ của dự án sẽ tập trung đầu tư vào hai mảng lớn là quỹ chứng khoán tư nhân và VC, đồng thời ghi rõ tỷ trọng của từng mảng; tiếp theo, dưới mỗi hạng mục lớn, nó còn liệt kê chi tiết hướng đi của dòng vốn, thậm chí cụ thể đến mức tiền cuối cùng được đầu tư vào những dự án và doanh nghiệp nào; cuối cùng, nó còn xóa bỏ cơ chế bảo đảm hoàn vốn, yêu cầu nhà đầu tư tự chịu lãi lỗ.
Loại bỏ kênh trung gian, loại bỏ hộp đen, xóa bỏ cơ chế bảo đảm hoàn vốn.
Ba thao tác đi ngược thông lệ này đã gây nên một phen sóng to gió lớn trong ngành, khiến những người cùng ngành vốn đã quen với việc chồng tầng tầng lớp lớp kênh trung gian trong hộp đen* đồng loạt nổi xù lông.
*hộp đen: cơ chế vận hành thiếu minh bạch, tức nhà đầu tư bỏ tiền vào nhưng không biết rõ tiền được đưa đi đâu, qua những tầng trung gian nào, cuối cùng đầu tư vào tài sản hay dự án gì.
“Hồng Thăng đang làm trò gì vậy? Mang cái kiểu của Mỹ sang Trung Quốc chơi à? Họ chơi nổi không?”
“Xem họ giỏi giang chưa kìa, cứ như chỉ mình họ biết kênh trung gian với hộp đen là không ổn, còn chúng ta đều là lũ ngu hết ấy.”
“Còn xóa bỏ cơ chế bảo đảm hoàn vốn? Không bảo đảm hoàn vốn thì ai dám mua, thật sự coi dân chúng là rau hẹ để mặc sức thu hoạch à…”
Bên ngoài cãi nhau long trời lở đất, điện thoại của Chương Mục Chi và Chu Hề ở trụ sở chính Hồng Thăng cũng chưa từng ngừng reo.
Lúc này, Chương Mục Chi vừa kết thúc cuộc gọi với Nhiếp Khôn của MG, cầm chiếc điện thoại nóng ran, báo cáo với Chu Hề đang ngồi sau bàn làm việc: “Nhiếp Khôn cũng muốn đăng ký mua 10%.”
Hoàn toàn trái ngược với dự đoán của những người cùng ngành quản lý tài sản đang phẫn nộ kia, kế hoạch kỳ thứ ba “xóa bỏ cơ chế bảo đảm hoàn vốn” không những có người dám mua mà còn đặc biệt đắt hàng.
Ngoài KR và Kiều Bách đã được hứa từ trước, tám tổ chức thuộc liên minh vốn ngoại còn chưa đọc hết bản kế hoạch dự án đã tranh nhau gọi điện cho Chu Hề, nhờ cô “chiếu cố đồng minh”. Đến lúc này, ngay cả Nhiếp Khôn gian xảo cũng gọi điện nhờ Chương Mục Chi dù ít dù nhiều cũng phải kiếm cho MG một phần hạn ngạch.
Những ngân hàng thương mại, công ty bảo hiểm và nền tảng nhỏ có lẽ đến “con lợn” trông như thế nào cũng chẳng biết kia hoàn toàn không hay rằng, nhóm khách hàng mà sản phẩm lần này của Hồng Thăng nhắm tới vốn chẳng phải người dân bình thường, mà là các tổ chức đầu tư lớn.
Còn cái gọi là cơ chế bảo đảm hoàn vốn mà họ coi trọng, trước mặt những banker quá am hiểu đầu tư này lại chẳng đáng một xu. Điều họ coi trọng hơn là giá trị cả bên trong lẫn bên ngoài của bản kế hoạch Hồng Thăng đưa ra.
Cơ cấu đầu tư gồm quỹ chứng khoán tư nhân và VC, thời hạn đầu tư linh hoạt 2+1+2, cho dù không có mấy doanh nghiệp được các quỹ đầu tư mạo hiểm trong bản kế hoạch đồng loạt đánh giá cao kia, thì chỉ dựa vào thành tích của Hồng Thăng và Chu Hề năm ngoái, mua sản phẩm này chắc chắn chỉ có lời chứ không lỗ.
“Cũng chẳng còn cách nào, chúng tôi không giành được các dự án hàng đầu, lần này đành nhân cơ hội hưởng ké chút hào quang của Hồng Thăng.” Đây là lời nói nửa đùa nửa thật của một thành viên liên minh vốn ngoại, nhưng lại phản ánh chân thực tâm tư của những tổ chức đang tranh nhau mua.
Mua sản phẩm này chẳng khác nào gián tiếp được hưởng lợi từ những dự án VC hàng đầu mà Hồng Thăng đang nắm trong tay. Chuyện tốt ngàn năm có một thế này, không tranh mới là đồ ngốc.
Nhất là bây giờ bên ngoài đều đang đồn KR đã nhanh tay giành trước 15% hạn ngạch, ngay cả một ông lớn đầu tư như Ninh thần cũng muốn ké một đợt lợi nhuận, đủ thấy kế hoạch kỳ này của Hồng Thăng hấp dẫn đến mức nào.
Nói đến đây, Chương Mục Chi cười ha hả: “Ninh tổng cũng thật đủ nghĩa khí, vậy mà còn
Gương mặt nghiêm nghị của ông Trần thoắt cái lại trở về vẻ ôn hòa. Ông nâng tách trà uống hai ngụm, rồi bất chợt buông một câu: “Tôi đột nhiên rất muốn xem hai người đánh một ván với nhau.”
hết chương 73.
Chương 74
Hai ngày sau khi gặp vị nhân vật lớn kia, Bộ An sinh chính thức công bố ra bên ngoài: Kế hoạch quản lý tài sản chuyên biệt của Quỹ An sinh (kỳ thứ ba) sẽ do Hồng Thăng độc quyền phát hành, quy mô 769 triệu tệ, thời gian vận hành dự án là 3 năm.
Nhìn thấy tin này, giới trong ngành có phần ngơ ngác.
“Hồng Thăng? Sao Hồng Thăng lại làm nghiệp vụ quản lý tài sản? Bây giờ đừng nói các ngân hàng đầu tư hàng đầu, ngay cả ngân hàng đầu tư tầm trung cũng chẳng còn ai làm quản lý tài sản nữa rồi nhỉ?”
“Thành tích kinh doanh năm nay của Hồng Thăng chẳng phải khá tốt sao? Sao còn để mắt tới loại case nhỏ thế này? Còn chẳng đủ nhét kẽ răng.”
Có người không hiểu, cũng có người châm chọc: “Người ta đây là vừa muốn dưa hấu, vừa muốn hạt vừng, cái gì cũng muốn nhúng một chân vào, ăn một miếng.”
“Cái này… tướng ăn cũng khó coi quá rồi đấy.”
Đương nhiên, nhiều hơn cả vẫn là những lời mỉa mai bóng gió: “Haiz, mảng nghiệp vụ này vốn đã cạnh tranh đến mức gay gắt rồi, bây giờ ngân hàng đầu tư quốc tế lớn còn nhảy vào giành miếng ăn, ngân hàng nhỏ như chúng ta đúng là hết đường sống.”
“Cũng chẳng còn cách nào, trăng nước ngoài lúc nào chẳng tròn hơn. Bộ An sinh chắc cảm thấy giao cho tổ chức vốn ngoại thì có thể chuyển lỗ thành lãi, dù sao hai kỳ trước cũng lỗ đến mức chẳng còn cái q**n l*t.”
Đối với cách nói này, những người hiểu đôi chút về quản lý tài sản đều tỏ ý không đồng tình: “Lãi kiểu gì? Nhìn quy mô huy động kỳ này đi, rõ ràng là để bù khoản thâm hụt của hai kỳ trước. Tôi tính sơ qua cho mọi người nhé, muốn lấp được cái hố đó, tỷ suất lợi nhuận ít nhất cũng phải trên 180%… Ha ha, bây giờ có dự án tài sản nào đạt tỷ suất lợi nhuận năm 180%?”
Đây là sự thật. Theo mức lợi nhuận bình quân của thị trường quản lý tài sản hiện nay, tỷ suất lợi nhuận năm sẽ không vượt quá 15%. Đặc biệt là hai năm nay, người trong ngành ai cũng hiểu rõ, phần lớn các dự án đang vận hành trên thị trường đều giống hai kỳ trước của Quỹ An sinh — lỗ nặng. Chỉ có thể dựa vào việc huy động vốn ở kỳ sau để chi trả cho kỳ trước, giật gấu vá vai.
Bây giờ Hồng Thăng muốn đạt được mức lợi nhuận cao gấp hơn chục lần thị trường, không đến mức nói là chuyện viển vông, thì cũng có thể xem là nằm mơ giữa ban ngày.
“Nhưng tôi nghe được tin hành lang, nói rằng KR đã đăng ký mua trước 15% hạn ngạch.”
“Hả!”
Mọi người đều sửng sốt. KR ngày ngày kiếm tiền như nước mà lại chịu bỏ ra một trăm triệu để mua sản phẩm quản lý tài sản, sản phẩm kỳ này của Hồng Thăng hấp dẫn đến vậy sao?
Giữa vô số lời chất vấn và suy đoán, trang web chính thức của Hồng Thăng và Bộ An sinh nhanh chóng đăng tải một bản “Kế hoạch quản lý tài sản chuyên biệt Quỹ An sinh kỳ thứ ba” dài tới 64 trang.
Còn những người cùng ngành đang chờ xem náo nhiệt, vừa đọc xong trang đầu tiên của bản kế hoạch đã kinh ngạc đến rớt cả cằm.
“Đệt!!! Tôi không nhìn nhầm đấy chứ, Hồng Thăng vậy mà lại liệt kê cả sơ đồ cơ cấu đầu tư?”
“Sơ đồ cơ cấu gì chứ? Đọc tiếp đi, ngay cả dòng tiền chảy về đâu cũng viết rõ rành rành…”
“Không chỉ thế…”
Càng đọc tiếp, những người đang kinh ngạc càng phát hiện ra những thao tác “phá lệ” trong bản kế hoạch này — đầu tiên, nó nói rõ toàn bộ quỹ của dự án sẽ tập trung đầu tư vào hai mảng lớn là quỹ chứng khoán tư nhân và VC, đồng thời ghi rõ tỷ trọng của từng mảng; tiếp theo, dưới mỗi hạng mục lớn, nó còn liệt kê chi tiết hướng đi của dòng vốn, thậm chí cụ thể đến mức tiền cuối cùng được đầu tư vào những dự án và doanh nghiệp nào; cuối cùng, nó còn xóa bỏ cơ chế bảo đảm hoàn vốn, yêu cầu nhà đầu tư tự chịu lãi lỗ.
Loại bỏ kênh trung gian, loại bỏ hộp đen, xóa bỏ cơ chế bảo đảm hoàn vốn.
Ba thao tác đi ngược thông lệ này đã gây nên một phen sóng to gió lớn trong ngành, khiến những người cùng ngành vốn đã quen với việc chồng tầng tầng lớp lớp kênh trung gian trong hộp đen* đồng loạt nổi xù lông.
*hộp đen: cơ chế vận hành thiếu minh bạch, tức nhà đầu tư bỏ tiền vào nhưng không biết rõ tiền được đưa đi đâu, qua những tầng trung gian nào, cuối cùng đầu tư vào tài sản hay dự án gì.
“Hồng Thăng đang làm trò gì vậy? Mang cái kiểu của Mỹ sang Trung Quốc chơi à? Họ chơi nổi không?”
“Xem họ giỏi giang chưa kìa, cứ như chỉ mình họ biết kênh trung gian với hộp đen là không ổn, còn chúng ta đều là lũ ngu hết ấy.”
“Còn xóa bỏ cơ chế bảo đảm hoàn vốn? Không bảo đảm hoàn vốn thì ai dám mua, thật sự coi dân chúng là rau hẹ để mặc sức thu hoạch à…”
Bên ngoài cãi nhau long trời lở đất, điện thoại của Chương Mục Chi và Chu Hề ở trụ sở chính Hồng Thăng cũng chưa từng ngừng reo.
Lúc này, Chương Mục Chi vừa kết thúc cuộc gọi với Nhiếp Khôn của MG, cầm chiếc điện thoại nóng ran, báo cáo với Chu Hề đang ngồi sau bàn làm việc: “Nhiếp Khôn cũng muốn đăng ký mua 10%.”
Hoàn toàn trái ngược với dự đoán của những người cùng ngành quản lý tài sản đang phẫn nộ kia, kế hoạch kỳ thứ ba “xóa bỏ cơ chế bảo đảm hoàn vốn” không những có người dám mua mà còn đặc biệt đắt hàng.
Ngoài KR và Kiều Bách đã được hứa từ trước, tám tổ chức thuộc liên minh vốn ngoại còn chưa đọc hết bản kế hoạch dự án đã tranh nhau gọi điện cho Chu Hề, nhờ cô “chiếu cố đồng minh”. Đến lúc này, ngay cả Nhiếp Khôn gian xảo cũng gọi điện nhờ Chương Mục Chi dù ít dù nhiều cũng phải kiếm cho MG một phần hạn ngạch.
Những ngân hàng thương mại, công ty bảo hiểm và nền tảng nhỏ có lẽ đến “con lợn” trông như thế nào cũng chẳng biết kia hoàn toàn không hay rằng, nhóm khách hàng mà sản phẩm lần này của Hồng Thăng nhắm tới vốn chẳng phải người dân bình thường, mà là các tổ chức đầu tư lớn.
Còn cái gọi là cơ chế bảo đảm hoàn vốn mà họ coi trọng, trước mặt những banker quá am hiểu đầu tư này lại chẳng đáng một xu. Điều họ coi trọng hơn là giá trị cả bên trong lẫn bên ngoài của bản kế hoạch Hồng Thăng đưa ra.
Cơ cấu đầu tư gồm quỹ chứng khoán tư nhân và VC, thời hạn đầu tư linh hoạt 2+1+2, cho dù không có mấy doanh nghiệp được các quỹ đầu tư mạo hiểm trong bản kế hoạch đồng loạt đánh giá cao kia, thì chỉ dựa vào thành tích của Hồng Thăng và Chu Hề năm ngoái, mua sản phẩm này chắc chắn chỉ có lời chứ không lỗ.
“Cũng chẳng còn cách nào, chúng tôi không giành được các dự án hàng đầu, lần này đành nhân cơ hội hưởng ké chút hào quang của Hồng Thăng.” Đây là lời nói nửa đùa nửa thật của một thành viên liên minh vốn ngoại, nhưng lại phản ánh chân thực tâm tư của những tổ chức đang tranh nhau mua.
Mua sản phẩm này chẳng khác nào gián tiếp được hưởng lợi từ những dự án VC hàng đầu mà Hồng Thăng đang nắm trong tay. Chuyện tốt ngàn năm có một thế này, không tranh mới là đồ ngốc.
Nhất là bây giờ bên ngoài đều đang đồn KR đã nhanh tay giành trước 15% hạn ngạch, ngay cả một ông lớn đầu tư như Ninh thần cũng muốn ké một đợt lợi nhuận, đủ thấy kế hoạch kỳ này của Hồng Thăng hấp dẫn đến mức nào.
Nói đến đây, Chương Mục Chi cười ha hả: “Ninh tổng cũng thật đủ nghĩa khí, vậy mà còn
