» Diễn đàn » Đọc truyện » Tiểu Thuyết
Trẻ Khóc - Superpanda
admin(Admin) Hôm nay, 17:21 |
tháng.
Mục Tế Sinh phân tích: "Việc cả hai vợ chồng cùng san sẻ trách nhiệm chăm sóc con nhỏ trong giai đoạn đầu đời là vô cùng quan trọng. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, khoảng thời gian gắn kết ban đầu này sẽ giúp người cha hình thành ý thức trách nhiệm sâu sắc, mang lại những tác động tích cực cho sự phát triển của trẻ và giúp người mẹ giảm bớt gánh nặng tâm lý. Thực lòng mà nói, tôi không hoàn toàn ủng hộ quan niệm để ông bà nội ngoại can thiệp quá sâu vào việc chăm sóc trẻ sơ sinh. Không phải gia đình nào cũng đủ điều kiện thuê bảo mẫu chuyên nghiệp, nên việc nhờ cậy ông bà dường như đã trở thành giải pháp cứu cánh phổ biến. Tuy nhiên... trong nhiều trường hợp, ông bà lại vô tình đảm nhận luôn cả vai trò của người cha, khiến xã hội mặc định rằng: Chỉ cần có sự hỗ trợ của một người phụ nữ khác (bà nội/bà ngoại), thì vai trò của người cha trong việc chăm sóc con cái là không cần thiết. Đáng lo ngại hơn, tỷ lệ trầm cảm sau sinh gia tăng cũng một phần bắt nguồn từ cái 'thói quen' này, việc chăm sóc một đứa trẻ, xét cho cùng, chỉ đòi hỏi sức lao động tay chân, nhưng việc xử lý những mâu thuẫn trong các mối quan hệ gia đình lại là một bài toán hóc búa. Giữa hai vợ chồng trẻ, mọi chuyện thường dễ dàng tìm được tiếng nói chung, ai cũng muốn giữ hòa khí. Nhưng một khi có sự can thiệp, phán xét thiên vị từ phía người lớn tuổi, mọi chuyện rất dễ đi chệch hướng và trở nên tồi tệ hơn. Hơn nữa, việc quy định chỉ phụ nữ mới được hưởng chế độ nghỉ thai sản đã vô tình tạo ra sự phân biệt đối xử trong tuyển dụng và thăng tiến, buộc nhiều phụ nữ phải cam kết không sinh thêm con để giữ lấy vị trí của mình. Chúng ta cần có những chính sách bảo vệ quyền bình đẳng cho lao động nữ. Không nhất thiết phải áp đặt hạn ngạch tuyển dụng nữ giới, nhưng chí ít phải đảm bảo một môi trường cạnh tranh công bằng. Việc liên tục kéo dài thời gian nghỉ thai sản cho nữ giới không phải là một giải pháp mang tính bền vững."
Các thành viên trong ban cố vấn chăm chú lắng nghe và cẩn thận ghi chép lại từng ý kiến.
Thứ hai, anh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc khuyến khích phát triển và chuẩn hóa các dịch vụ trông giữ trẻ chuyên nghiệp.
Mục Tế Sinh chia sẻ: "Ở các quốc gia phát triển, trẻ em từ 3 tháng tuổi đã có thể được gửi đến các nhà trẻ. Trẻ sơ sinh dành phần lớn thời gian trong ngày để ngủ. Thường thì khi bố mẹ đón bé về lúc 7 giờ tối, cho bé bú sữa, chơi đùa một lát, đến tầm 7 rưỡi là bé đã có thể đi ngủ ngoan ngoãn. Điều này giúp giảm bớt đáng kể áp lực thời gian cho các bậc phụ huynh. Tuy nhiên, để mô hình này phát huy hiệu quả, chất lượng cơ sở vật chất, vấn đề an toàn và năng lực chuyên môn của đội ngũ bảo mẫu phải được kiểm soát gắt gao. Không chỉ siết chặt ở khâu cấp phép hoạt động, mà còn phải tăng cường công tác thanh tra, giám sát thường xuyên. Qua quá trình khảo sát thực tế tại một số cơ sở trông giữ trẻ, tôi nhận thấy kiến thức y tế cơ bản của nhiều nhân viên chăm sóc trẻ còn rất hạn chế. Chúng ta có thể huy động nguồn lực từ khoa Nhi của các bệnh viện tuyến đầu để tổ chức các khóa tập huấn kỹ năng y tế định kỳ cho họ."
Các thành viên lại tiếp tục cặm cụi ghi chép.
Thứ ba, anh đề xuất chính sách hỗ trợ tài chính cho các gia đình có con nhỏ.
Mục Tế Sinh đưa ra ví dụ: "Chúng ta có thể học hỏi kinh nghiệm từ các nước phương Tây, chẳng hạn như miễn thuế thu nhập cá nhân đối với khoản chi phí gửi trẻ. Ở Mỹ, họ áp dụng chương trình Dependent Care FSA, cho phép mỗi gia đình được miễn thuế tối đa 5000 USD/năm cho chi phí trông giữ trẻ. Ngoài ra còn có chính sách Child Tax Credit - hoàn thuế tín dụng trẻ em. Theo đó, thu nhập của gia đình càng thấp thì mức hỗ trợ càng cao. Đối với các hộ gia đình có thu nhập dưới 150.000 USD/năm, họ sẽ được miễn thuế 3000 USD/năm cho mỗi trẻ em, riêng trẻ dưới 6 tuổi là 3600 USD/năm, áp dụng cho tối đa 2 trẻ. Những chính sách thiết thực này sẽ góp phần chia sẻ gánh nặng kinh tế cho các bậc làm cha mẹ."
"Ừm..." Thực ra, các vị lãnh đạo cũng nắm rõ những vấn đề này.
Tối hôm đó, khi nghe Mục Tế Sinh kể lại những đề xuất tâm đắc của anh trong cuộc họp, Ứng Tiếu hào hứng quỳ hẳn trên giường, nhảy tưng tưng: "Phải kiến nghị dẹp bỏ luôn cái văn hóa làm việc 996 (làm việc từ 9h sáng đến 9h tối, 6 ngày/tuần) độc hại kia nữa anh ạ! Vân Kinh là thánh địa của 996 luôn đó! Ai nấy đều cày cuốc như trâu như ngựa!"
Cô bức xúc nói: "Cả vợ lẫn chồng đều bị vắt kiệt sức lực bởi cái lịch 996 thì làm sao mà đẻ với chả nuôi! Ai lo chuyện đưa rước con cái? Ai chăm sóc chúng nó? Giờ đây, rất nhiều chị em phụ nữ đành phải ngậm ngùi chấp nhận những công việc lương thấp, ít áp lực, bọn đàn ông thì chê ỏng chê eo, nên phụ nữ đành phải hy sinh lùi về hậu phương. Vị thế kinh tế giữa nam và nữ chênh lệch quá lớn! Nhưng mà, gia đình cũng là một xã hội thu nhỏ, người nắm kinh tế là người có tiếng nói, đó là sự thật phũ phàng! Thế nên, ngày càng có nhiều cô gái trẻ thức tỉnh, họ thà ế, thà không đẻ để dốc sức cho sự nghiệp còn hơn."
Nói xong, cô lại hậm hực: "Mà nói thật, cái văn hóa 996 ấy toàn là thứ xàm xí! Khối lượng công việc thực tế đâu có nhiều đến thế, toàn là do mấy tay sếp hắc ám thích thể hiện uy quyền, bắt ép nhân viên cống hiến thời gian vô tội vạ!" Ứng Tiếu bắt chước điệu bộ hách dịch của mấy ông sếp, đổi giọng châm biếm: "Các cô các cậu cứ làm hai, ba phương án cho tôi xem thử rồi tính tiếp! Chẳng phải cái này là đang ép người ta làm hai bỏ một sao?"
Mục Tế Sinh bật cười trước màn nhập vai xuất thần của vợ.
"Chưa hết đâu nhé." Ứng Tiếu tiếp tục màn xả xui, "Sếp lớn vừa chỉ đạo làm theo hướng này, nhân viên hì hục cày cuốc sắp xong thì sếp của sếp lại nhảy vào đổi hướng 180 độ! Hoặc đùng một cái, sếp bên phòng ban khác lại có sáng kiến mới! Thế là công cốc, đổ sông đổ biển hết! Sao lúc nào họ cũng đợi nhân viên làm hộc bơ ra rồi mới nhảy vào ý kiến ý cò thế nhỉ, đúng là rảnh rỗi sinh nông nổi! Hoặc là nhân viên cày ngày cày đêm làm xong báo cáo, sếp thì bận đi nhậu, khách hàng thì bận đánh golf, chả ai thèm ngó ngàng! Đến chiều thứ Sáu chuẩn bị tan làm mới lôi ra soi mói: 'Chỗ này sửa lại, chỗ kia thêm thắt vào, sáng thứ Hai nộp lại bản hoàn chỉnh cho tôi!' Bọn họ bị điên à! Toàn mặc định nhân viên là những cỗ máy không biết mệt mỏi, sẵn sàng OT mọi lúc mọi nơi! Lại còn cái trò chia dự án cho hai team đấu đá nhau, team nào làm tốt hơn thì được duyệt... Năng suất thực sự chẳng thấy đâu, chỉ thấy lãng phí thời gian và nguồn lực một cách vô ích."
"Đó là một bài toán vĩ mô và phức tạp hơn rất nhiều." Mục Tế Sinh trầm ngâm, "Anh chưa đề cập đến vấn đề này trong cuộc họp."
"Haiz..."
"Những phản ánh của em hoàn toàn chính xác, nhưng để giải quyết triệt để thì không hề đơn giản." Mục Tế Sinh chia sẻ thêm, "Tại Nhật Bản, do áp lực công việc quá lớn, họ đã phải mở các nhà trẻ hoạt động 24/24 để hỗ trợ những phụ huynh thường xuyên phải tăng ca muộn. Tuy nhiên, mô hình này lại phát sinh một hệ lụy tiêu cực khác: thời gian tương tác giữa cha mẹ và con cái bị rút ngắn đáng kể, ảnh hưởng không tốt đến sự phát triển tâm lý của trẻ."
"Haiz." Ứng Tiếu ngồi thụp xuống giường, thả
Mục Tế Sinh phân tích: "Việc cả hai vợ chồng cùng san sẻ trách nhiệm chăm sóc con nhỏ trong giai đoạn đầu đời là vô cùng quan trọng. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, khoảng thời gian gắn kết ban đầu này sẽ giúp người cha hình thành ý thức trách nhiệm sâu sắc, mang lại những tác động tích cực cho sự phát triển của trẻ và giúp người mẹ giảm bớt gánh nặng tâm lý. Thực lòng mà nói, tôi không hoàn toàn ủng hộ quan niệm để ông bà nội ngoại can thiệp quá sâu vào việc chăm sóc trẻ sơ sinh. Không phải gia đình nào cũng đủ điều kiện thuê bảo mẫu chuyên nghiệp, nên việc nhờ cậy ông bà dường như đã trở thành giải pháp cứu cánh phổ biến. Tuy nhiên... trong nhiều trường hợp, ông bà lại vô tình đảm nhận luôn cả vai trò của người cha, khiến xã hội mặc định rằng: Chỉ cần có sự hỗ trợ của một người phụ nữ khác (bà nội/bà ngoại), thì vai trò của người cha trong việc chăm sóc con cái là không cần thiết. Đáng lo ngại hơn, tỷ lệ trầm cảm sau sinh gia tăng cũng một phần bắt nguồn từ cái 'thói quen' này, việc chăm sóc một đứa trẻ, xét cho cùng, chỉ đòi hỏi sức lao động tay chân, nhưng việc xử lý những mâu thuẫn trong các mối quan hệ gia đình lại là một bài toán hóc búa. Giữa hai vợ chồng trẻ, mọi chuyện thường dễ dàng tìm được tiếng nói chung, ai cũng muốn giữ hòa khí. Nhưng một khi có sự can thiệp, phán xét thiên vị từ phía người lớn tuổi, mọi chuyện rất dễ đi chệch hướng và trở nên tồi tệ hơn. Hơn nữa, việc quy định chỉ phụ nữ mới được hưởng chế độ nghỉ thai sản đã vô tình tạo ra sự phân biệt đối xử trong tuyển dụng và thăng tiến, buộc nhiều phụ nữ phải cam kết không sinh thêm con để giữ lấy vị trí của mình. Chúng ta cần có những chính sách bảo vệ quyền bình đẳng cho lao động nữ. Không nhất thiết phải áp đặt hạn ngạch tuyển dụng nữ giới, nhưng chí ít phải đảm bảo một môi trường cạnh tranh công bằng. Việc liên tục kéo dài thời gian nghỉ thai sản cho nữ giới không phải là một giải pháp mang tính bền vững."
Các thành viên trong ban cố vấn chăm chú lắng nghe và cẩn thận ghi chép lại từng ý kiến.
Thứ hai, anh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc khuyến khích phát triển và chuẩn hóa các dịch vụ trông giữ trẻ chuyên nghiệp.
Mục Tế Sinh chia sẻ: "Ở các quốc gia phát triển, trẻ em từ 3 tháng tuổi đã có thể được gửi đến các nhà trẻ. Trẻ sơ sinh dành phần lớn thời gian trong ngày để ngủ. Thường thì khi bố mẹ đón bé về lúc 7 giờ tối, cho bé bú sữa, chơi đùa một lát, đến tầm 7 rưỡi là bé đã có thể đi ngủ ngoan ngoãn. Điều này giúp giảm bớt đáng kể áp lực thời gian cho các bậc phụ huynh. Tuy nhiên, để mô hình này phát huy hiệu quả, chất lượng cơ sở vật chất, vấn đề an toàn và năng lực chuyên môn của đội ngũ bảo mẫu phải được kiểm soát gắt gao. Không chỉ siết chặt ở khâu cấp phép hoạt động, mà còn phải tăng cường công tác thanh tra, giám sát thường xuyên. Qua quá trình khảo sát thực tế tại một số cơ sở trông giữ trẻ, tôi nhận thấy kiến thức y tế cơ bản của nhiều nhân viên chăm sóc trẻ còn rất hạn chế. Chúng ta có thể huy động nguồn lực từ khoa Nhi của các bệnh viện tuyến đầu để tổ chức các khóa tập huấn kỹ năng y tế định kỳ cho họ."
Các thành viên lại tiếp tục cặm cụi ghi chép.
Thứ ba, anh đề xuất chính sách hỗ trợ tài chính cho các gia đình có con nhỏ.
Mục Tế Sinh đưa ra ví dụ: "Chúng ta có thể học hỏi kinh nghiệm từ các nước phương Tây, chẳng hạn như miễn thuế thu nhập cá nhân đối với khoản chi phí gửi trẻ. Ở Mỹ, họ áp dụng chương trình Dependent Care FSA, cho phép mỗi gia đình được miễn thuế tối đa 5000 USD/năm cho chi phí trông giữ trẻ. Ngoài ra còn có chính sách Child Tax Credit - hoàn thuế tín dụng trẻ em. Theo đó, thu nhập của gia đình càng thấp thì mức hỗ trợ càng cao. Đối với các hộ gia đình có thu nhập dưới 150.000 USD/năm, họ sẽ được miễn thuế 3000 USD/năm cho mỗi trẻ em, riêng trẻ dưới 6 tuổi là 3600 USD/năm, áp dụng cho tối đa 2 trẻ. Những chính sách thiết thực này sẽ góp phần chia sẻ gánh nặng kinh tế cho các bậc làm cha mẹ."
"Ừm..." Thực ra, các vị lãnh đạo cũng nắm rõ những vấn đề này.
Tối hôm đó, khi nghe Mục Tế Sinh kể lại những đề xuất tâm đắc của anh trong cuộc họp, Ứng Tiếu hào hứng quỳ hẳn trên giường, nhảy tưng tưng: "Phải kiến nghị dẹp bỏ luôn cái văn hóa làm việc 996 (làm việc từ 9h sáng đến 9h tối, 6 ngày/tuần) độc hại kia nữa anh ạ! Vân Kinh là thánh địa của 996 luôn đó! Ai nấy đều cày cuốc như trâu như ngựa!"
Cô bức xúc nói: "Cả vợ lẫn chồng đều bị vắt kiệt sức lực bởi cái lịch 996 thì làm sao mà đẻ với chả nuôi! Ai lo chuyện đưa rước con cái? Ai chăm sóc chúng nó? Giờ đây, rất nhiều chị em phụ nữ đành phải ngậm ngùi chấp nhận những công việc lương thấp, ít áp lực, bọn đàn ông thì chê ỏng chê eo, nên phụ nữ đành phải hy sinh lùi về hậu phương. Vị thế kinh tế giữa nam và nữ chênh lệch quá lớn! Nhưng mà, gia đình cũng là một xã hội thu nhỏ, người nắm kinh tế là người có tiếng nói, đó là sự thật phũ phàng! Thế nên, ngày càng có nhiều cô gái trẻ thức tỉnh, họ thà ế, thà không đẻ để dốc sức cho sự nghiệp còn hơn."
Nói xong, cô lại hậm hực: "Mà nói thật, cái văn hóa 996 ấy toàn là thứ xàm xí! Khối lượng công việc thực tế đâu có nhiều đến thế, toàn là do mấy tay sếp hắc ám thích thể hiện uy quyền, bắt ép nhân viên cống hiến thời gian vô tội vạ!" Ứng Tiếu bắt chước điệu bộ hách dịch của mấy ông sếp, đổi giọng châm biếm: "Các cô các cậu cứ làm hai, ba phương án cho tôi xem thử rồi tính tiếp! Chẳng phải cái này là đang ép người ta làm hai bỏ một sao?"
Mục Tế Sinh bật cười trước màn nhập vai xuất thần của vợ.
"Chưa hết đâu nhé." Ứng Tiếu tiếp tục màn xả xui, "Sếp lớn vừa chỉ đạo làm theo hướng này, nhân viên hì hục cày cuốc sắp xong thì sếp của sếp lại nhảy vào đổi hướng 180 độ! Hoặc đùng một cái, sếp bên phòng ban khác lại có sáng kiến mới! Thế là công cốc, đổ sông đổ biển hết! Sao lúc nào họ cũng đợi nhân viên làm hộc bơ ra rồi mới nhảy vào ý kiến ý cò thế nhỉ, đúng là rảnh rỗi sinh nông nổi! Hoặc là nhân viên cày ngày cày đêm làm xong báo cáo, sếp thì bận đi nhậu, khách hàng thì bận đánh golf, chả ai thèm ngó ngàng! Đến chiều thứ Sáu chuẩn bị tan làm mới lôi ra soi mói: 'Chỗ này sửa lại, chỗ kia thêm thắt vào, sáng thứ Hai nộp lại bản hoàn chỉnh cho tôi!' Bọn họ bị điên à! Toàn mặc định nhân viên là những cỗ máy không biết mệt mỏi, sẵn sàng OT mọi lúc mọi nơi! Lại còn cái trò chia dự án cho hai team đấu đá nhau, team nào làm tốt hơn thì được duyệt... Năng suất thực sự chẳng thấy đâu, chỉ thấy lãng phí thời gian và nguồn lực một cách vô ích."
"Đó là một bài toán vĩ mô và phức tạp hơn rất nhiều." Mục Tế Sinh trầm ngâm, "Anh chưa đề cập đến vấn đề này trong cuộc họp."
"Haiz..."
"Những phản ánh của em hoàn toàn chính xác, nhưng để giải quyết triệt để thì không hề đơn giản." Mục Tế Sinh chia sẻ thêm, "Tại Nhật Bản, do áp lực công việc quá lớn, họ đã phải mở các nhà trẻ hoạt động 24/24 để hỗ trợ những phụ huynh thường xuyên phải tăng ca muộn. Tuy nhiên, mô hình này lại phát sinh một hệ lụy tiêu cực khác: thời gian tương tác giữa cha mẹ và con cái bị rút ngắn đáng kể, ảnh hưởng không tốt đến sự phát triển tâm lý của trẻ."
"Haiz." Ứng Tiếu ngồi thụp xuống giường, thả